Pengambilan keputusan merupakan salah satu tugas terpenting dan mendasar dari manajemen sebagai pencapaian tujuan organisasi yang bergantung pada kualitasnya. Ini mencakup ekspresi tujuan yang benar, menentukan solusi yang berbeda dan mungkin, mengevaluasi kelayakannya, menilai konsekuensi, dan hasil penerapan setiap solusi, dan akhirnya, memilih dan menerapkan solusi.



Sumber Gambar : https://pixabay.com/id/
Dari sudut pandang para ahli, pengambilan keputusan merupakan esensi utama dari manajemen. Pengambilan keputusan memiliki tahapan yang berbeda seperti mengidentifikasi dan menentukan masalah, mengidentifikasi solusi yang mungkin, memilih kriteria, menentukan hasil dari setiap solusi, mengevaluasi solusi, dan memilih solusi terbaik. Multiple Criteria Decision Making  (MCDM) adalah penjumlahan dari teknik pengambilan keputusan. Pengambilan Keputusan Beberapa Kriteria (MCDM) telah diajarkan selama beberapa tahun di berbagai tingkat pendidikan di bidang teknik industri, manajemen, dan matematika terapan. Saat ini, banyak artikel, buku, dan disertasi telah diterbitkan dalam bidang penelitian operasi yang penting dan terapan ini, dan studi ilmiah dan penelitian harus dilanjutkan dalam hal ini. MCDM dibagi menjadi Multiple Objective Decision Making (MODM) untuk merancang solusi terbaik dan Multiple Attribute Decision Making (MADM) untuk memilih alternatif terbaik. Mengingat bahwa aplikasi MADM sebagian besar lebih dari MODM, berbagai teknik telah dikembangkan untuk MADM oleh para peneliti selama 60 tahun terakhir. Masalah yang terkait dengan Multiple Attribute Decision Making (MADM) meliputi komponen seperti tujuan atau serangkaian tujuan, pengambil keputusan atau sekelompok pengambil keputusan, seperangkat atribut evaluasi, sekumpulan alternatif keputusan, serangkaian variabel yang tidak diketahui, atau variabel keputusan dan satu set hasil yang diperoleh dari pasangan alternatif. Kriteria untuk elemen sentral dari struktur ini adalah matriks keputusan seperti sekumpulan baris dan kolom dengan mengungkapkan hasil keputusan untuk sekumpulan alternatif dan atribut evaluasi.

sumber : https://www.springer.com/series/6161

Post a Comment

Lebih baru Lebih lama